《项目管理（第4版，专业版）》由美国项目管理专家克利福德·格雷与埃里克·拉森合著，2013年7月由人民邮电出版社出版 。克利福德·格雷是俄勒冈州立大学商学院的管理学名誉教授，埃里克·拉森是俄勒冈州立大学商学院教授、注册项目管理师(PMP)。该书在项目管理领域具有一定影响力 ，基于前几版整合视角，系统阐述现代项目管理的理念和技术，内容贴合项目管理知识体系，被列为PMP认证考试参考书目 。
全书围绕项目管理全生命周期展开，涵盖组织战略与项目选择、组织的结构与文化、项目定义、项目时间和成本的估算、项目计划的制定、风险管理、资源和成本进度计划、进度控制、如何缩短项目时间、如何成为一名高效的项目经理、项目团队管理、外包、进度和绩效的衡量与评价、项目审计与收尾以及项目监管等环节 ，重点解析项目定义、成本估算及计划制定等核心内容，引入挣值分析、阶段关卡等实用工具。书中结合案例探讨项目团队协作效率与领导力提升，针对虚拟团队、跨文化项目管理等复杂场景提出解决方案 。该书常被用作PMP认证考试的参考书目，也在项目管理实践中被较多使用 。
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