《赢在执行力》是赵丽红编著、中国致公出版社于2009年3月出版的管理类图书。该书基于中国企业战略实施的现实困境，聚焦执行力在战略落地中的核心作用，提出组织需构建贯穿战略规划、人员配置与运营实施的系统化流程 。
全书围绕结果导向、责任逻辑与执行法则三大要素，分章节探讨个人及组织执行力的提升路径，涵盖时间管理、团队协作与制度建设等实操方法。书中融合“执行系统”理论，结合通用电气、IBM等企业案例，分析战略执行中常见的文化缺失与协调低效问题，强调领导者需深度参与执行流程、构建务实文化以强化核心竞争力。内容延伸至执行力培训体系设计，提出包含知识概述、能力提升等维度的解决方案 。
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