总经理负责制是我国国有及民营企业按《企业法》注册且不设董事会时采用的管理制度，在设董事会的公司中也可能以授权形式存在 。由总经理统一行使生产经营管理、组织实施董事会决议等职权，并对业务活动效率负总责 。根据《公司法》第四十九条，总经理需向董事会负责，其职权范围包括制定规章制度、管理人员聘任及财务预算方案拟定等，但公司章程可调整具体权限 。
该制度下总经理作为公司业务主管拥有全面决定权，通过行政事务会议协调日常管理系统 。实践中存在因权力集中导致内部人控制问题，典型案例表明重大事项决策可能异化为个人决策机制 。例如，在实行董事会制度的合资公司中，也存在“董事会授权下的总经理负责制”，由特定方提名总经理并负责公司的生产经营、原料采购、财务管理等重大事项 。为此需通过建立董事会明确权责划分，监事会独立行使财务监督权，并配套专业委员会强化制衡 。国有企业改制过程中存在《企业法》与《公司法》治理结构的冲突，专家建议通过引入外部董事优化治理体系 。
想要了解更多“总经理负责制”的信息，请点击：总经理负责制百科
