胜任模型，又称胜任力模型，是一种企业管理方法，由美国心理学家麦克利兰于1973年提出 。其内涵常基于“冰山模型”，将人的素质分为显性部分（如知识、技能）和隐性部分（如动机、特质） 。模型通常包含知识、技能、社会角色、自我形象、特质与动机等要素，用于定义特定岗位高绩效员工所需的关键能力及行为标准 。
该概念在20世纪80年代成为前沿管理理念，《财富》500强超半数企业应用此模型 。20世纪90年代末引入中国，引起理论界关注，彭剑峰、王重鸣、时勘等学者进行了相关研究 。
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