排序法是数理统计与人力资源管理中的一种评估方法，指根据特定衡量因素对员工工作绩效进行比较并确定相对等级或名次。该方法可分为简单排序法和交替排序法两类，通常基于单一指标（如销售额、客户开发量）进行从优到劣或交替排列。
其核心在于通过比较确定员工绩效排序，常用衡量因素包括总体工作表现或单项业务指标。简单排序法直接按绩效高低依次排列，适用于同类岗位评估，但存在跨部门应用受限等缺点；交替排序法则采用首尾交替选取最优与最差的方式，逐步完成全员排序。实施时需组成专家组，通过多次反馈统计确定指标权重。
该方法操作简便，适合初创企业快速评估，但对管理者主观判断依赖较强。早期应用多聚焦于单一指标，后期逐步扩展至综合因素考量，如工作职责、环境条件等。排序结果常作为薪酬调整、职位晋升或末位淘汰的依据，但因指标单一性可能导致短期行为，需结合多维度评估体系使用。
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