蔡巍，毕业于西南交通大学，工商管理硕士，深圳普方咨询资深顾问师，人力资源绩效管理实战专家 。专注于组织结构设计、绩效体系与薪酬体系设计，服务领域涵盖汽车、电力、金融、互联网等行业，服务客户包括百度、伊利集团、南方电网、一汽集团等众多企业 。担任《中国经营报》《人力资本》等媒体专栏评论员，著有《奔跑的蜈蚣：如何以考核促进成长》《吹口哨的黄牛：以薪酬留住员工》《KPI，“关键绩效”指引成功》《BSC—平衡保证发展》《如何发奖金》等专业书籍 。
2000年加入顾问行业，拥有20年顾问从业经验 。2005年起开展绩效与薪酬设计主题培训，累计为数千家企业提供公开课及内训 。主讲《绩效管理实战训练》《薪酬设计三部曲》等课程，系统解析绩效制度设计、考核内容难点及解决方案 。2024年参与绍兴市HR高级研修班讲授“智慧薪酬与精准绩效课程”，同年为中山公用水务开展绩效管理全流程专题培训 。
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