《经理人员的职能》是美国管理学家切斯特·巴纳德创作的管理学著作，于1938年首次出版。
该书是巴纳德在哈佛大学校长邀请下所做八次演讲基础上形成的系统性理论总结，融合了其长期担任新泽西贝尔电话公司总裁及洛克菲勒基金会董事长的管理实践经验。 该书将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程，提出正式组织包含协作意愿、共同目标和沟通三个基本要素，并构建了现代组织理论的基本框架。 全书形式上分为四篇，实际由协作体系理论与经理人员职能研究两部分组成，系统阐述了组织动态平衡、权威接受理论及非正式组织的沟通协调功能。 书中明确定义经理人员核心职能包括建立沟通体系、激发成员能动性及制定组织目标，强调管理艺术需兼顾内部平衡与外部适应。 该著作自出版后历经多次修订，截至2013年已在全球范围内重印18次。
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